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Nippon Kayaku Group은 사회에 고더킹 카지노의 안전하고 안전한 제품을 제공하는 기업 비전입니다Kayaku Spirit를 기반으로, 우리는 "환경, 건강, 안전 및 더킹 카지노에 대한 선언"이라는 기본 정책을 갖춘 더킹 카지노 보증 시스템을 확립했습니다. 이를 통해 더킹 카지노 관리 시스템이 올바르게 운영되고 중요한 지속 가능성 문제에 대한 지표를 포함하여 더킹 카지노 거버넌스를 철저히 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 모든 제품의 계획, 개발 및 생산에서 폐기 및 재활용, 자원, 에너지, 정보 등에 이르기까지 전체 수명주기에 대한 책임도 중요한 요소이며 직원의 더킹 카지노 인식을 높이는 데 중점을두고 있습니다.
Nippon Kayaku Group은 환경, 안전 및 더킹 카지노 관리 촉진위원회를 이사회의 직접 감독하에 회장 및 임원이 의장을 맡고있는 지속 가능한 관리위원회의 전문가위원회로 설립하고 더킹 카지노 관리를 감독했습니다.
각 부서의 더킹 카지노 보증 관리자와 본사의 간접 부서로 구성된이위원회는 더킹 카지노 활동에 관한 문제와 대책에 대해 논의하고 지속 가능한 관리 협의회에 심의 및보고를하고 전체 그룹의 더킹 카지노 보증 시스템을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
Nippon Kayaku Group은 "Mobility & Imaging Business Area", "Fine Chemicals Business Area"및 "Life Science Business Area"에서 운영됩니다. 다양한 비즈니스 유형으로 적절한 더킹 카지노 관리 시스템을 구축하고 고더킹 카지노 제품 및 서비스를 개발하고 제공하기 위해 각 비즈니스는 국제 더킹 카지노 보증 표준에 대한 인증을 받았습니다.
이동성 및 이미징 비즈니스 지역에서 안전 시스템 부서, 안전 본사 공장 (Himeji) 및 개발 부서는 IATF (자동차 산업에 관한 국제 특별위원회)가 공식화 한 자동차 산업의 국제 더킹 카지노 관리 시스템 표준 인 IATF16949로 인증을 받았습니다. 자동차 안전 부품을 제조하는 해외 그룹 회사도 IATF16949를 인수했으며 고더킹 카지노 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
Fine Chemicals Business Area에서는 2020 년 10 월 Fukuyama Factory, ATSA Factory, Tokyo Factory, Tokyo Factory, Head Office and Research Institute 및 Taiwan Nikka Corporation의 더킹 카지노 관리 시스템을 운영하기 시작했으며 2021 년 7 월에 ISO9001 인증을 통합했습니다.
생명 과학 비즈니스 분야의 제약 부서는 타카 사키 공장과 의료 기기 및 시험 관내 진단 약물의 더킹 카지노 관리 시스템 표준 인 Takasaki Factory 및 ISO13485에서 통합 인증을 받았습니다. 또한 2022 년 10 월, 그룹 회사 인 Nippon Kayaku Food Techno는 식품 안전 관리 시스템의 표준 인 ISO22000을 얻었습니다. Agro Division은 2021 년 3 월 Kashima Factory 및 Agro Research Institute에서 더킹 카지노 관리 시스템의 통합 운영을 시작했으며 2021 년 8 월에 통합 ISO9001 인증을 얻었습니다.
Nippon Kayaku Group은 더킹 카지노 관리 프로모션 부서의 구성원으로 구성된 진단 팀을 구성했으며 중심 더킹 카지노 진단※정기적으로 구현됩니다.
중앙 더킹 카지노 진단은 더킹 카지노 보증 수준 및 더킹 카지노 관리 시스템을 개선하기위한 제안이 일본 및 해외 그룹 회사의 각 비즈니스 위치에 대해 효과적이고 효율적으로 기능하고 있음을 확인함으로써 Nippon Kayaku Group의 더킹 카지노 관리 홍보 및 강화 거버넌스를 지원합니다.
이 테이블은 옆으로 스크롤 할 수 있습니다.
| 지속 가능성 중요한 문제 |
AIM for SDGS |
행동 계획 | 키 표시기 (KPI) | 2025 성취 목표 |
업적 | 2023 이니셔티브와 관련된 주제 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | ||||||
| 더킹 카지노 및 고객 안전 |  |
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주요 고객 불만의 수※ | 0 결과 | 1 항목 | 0 결과 |
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| 심각한 프로세스 이상※ | 0 결과 | 1 항목 | 0 결과 | ||||
Nippon Kayaku Group은 기술 관리 및 더킹 카지노 관리 프로모션 부서에 중점을 두어 더킹 카지노 보증 및 더킹 카지노 개선 활동을 촉진합니다. 안정적인 더킹 카지노을 보장하기 위해 더킹 카지노 관리 기술 기능을 강화하기 위해 노력하며 고객 불만 및 더킹 카지노 프로세스 이상을 줄이기 위해 중앙 더킹 카지노 진단, 더킹 카지노 교육 및 교육 및 더킹 카지노 향상 활동을 연구하고 있습니다.
Nippon Kayaku의 공장 엔지니어들은 1948 년에 QC 활동으로 통계적 방법을 자발적으로 고려하기 시작했으며, 그 후 1963 년에 Deming 상을 수상 할 수있게 해주었습니다.이 더킹 카지노 개선 정신은 오늘날에도 "A3 활동 (Kaizen) 회의의 일환이 아니라 일본의 일환으로 일하고 있습니다. 현장 엔지니어가 다양한 결과를 달성하는 데 주도권을 잡는 회사. 또한, Deming 상을 수상한 내부 더킹 카지노 교육 교과서 "Everyone 's Quality Control"은 현대 버전으로 칫솔질되어 교육 및 교육 자료로 사용되었습니다.
Quality Management Promotion Department에서 제공하는 교육 프로그램뿐만 아니라 업계에 따라 다양한 더킹 카지노 보증 활동이 수행됩니다.
글로벌 자동차 안전 부품을 제공하는 안전 시스템 사업은 동일한 더킹 카지노을 관리하고 보장하기 위해 필요합니다. 제조 기지도 전 세계적으로 확장되고 있으며 더킹 카지노 및 안전 부서는 각 기본의 리더이며 각 기지와 협력하여 기술 지원을 제공합니다.
우리는 또한 글로벌 더킹 카지노을 통합하기 위해 글로벌 거버넌스를 강화하고 더킹 카지노 개선 활동을 촉진 할 것입니다.
시장에 고더킹 카지노 제품을 신속하게 제공하기 위해서는 비즈니스 파트너와의 신뢰 관계를 기반으로 한 더킹 카지노이 지속적으로 향상되는 것이 필수적입니다.
안전 시스템 비즈니스에서 새로운 비즈니스 파트너를 선택할 때 더킹 카지노 안전 부서는 프로세스 감사, 더킹 카지노 상태 확인 및 더킹 카지노 개선에 대한 조언과 같은 더킹 카지노 교육을 제공합니다.
우리는 또한 Nippon Kayaku Group 더킹 카지노 매뉴얼을 모든 비즈니스 파트너에게 보내며 모든 비즈니스 파트너는 컨텐츠 수락 영수증을 제출해야합니다.
조달 부서는 조달 제품의 유형과 중요성에 따라 비즈니스 파트너의 정기 감사를 수행합니다. 정기 감사 기간 동안, 우리는 Nippon Kayaku Group의 기본 개념과 더킹 카지노 관리 표준을 확인하고 더킹 카지노 보증을 받고 고객의 더킹 카지노 상태를 확인하고 더킹 카지노 향상에 대한 조언을 제공합니다.
2023 회계 연도에 9 개의 주요 비즈니스 파트너에 대한 정기 감사 (5 개의 실질 감사 및 체크 시트를 사용한 4 개의 서면 감사)를 수행했습니다. 정기 감사의 결과로 심각한 더킹 카지노 문제로 이어지는 사례는 없었습니다. 지적 된 문제와 관련하여, 우리는 "프로세서 및 제품 감사 개선 계획 및 측정"을 제출하여 수정되었음을 확인했습니다.
비즈니스 파트너와의 지속적인 커뮤니케이션은 더킹 카지노을 유지하고 개선하는 데 중요합니다. 우리는 정기적으로 의견을 교환하고 비즈니스 파트너와 협력하여 서비스를 유지하고 개선 할 것입니다.
Fine Chemicals Business Area에서 우리는 비즈니스 부서와 무관하게 더킹 카지노 보증 본부를 설립했으며, 3 개의 국내 공장 (Fukuyama Factory, ATSA Factory 및 Tokyo Factory)에서 각 제품에 대한 더킹 카지노 관리 및 더킹 카지노 보증 작업을 수행합니다 (기능 재료 사업, 컬러 재료 사업 및 Cataly Business). 또한 회사의 각 비즈니스 영역에 대한 더킹 카지노 관리를 감독하는 더킹 카지노 관리 프로모션 부서와 협력하여 비즈니스 부서의 더킹 카지노 보증 시스템을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
더킹 카지노 사기 및 데이터 변조를 방지하기위한 노력으로, 더킹 카지노 보증 본부에 거주하는 기관은 각 공장에 배치되었으며 동시에 우리는 현장에서 거버넌스를 강화하고 더킹 카지노 순찰을 촉진하고 더킹 카지노 문화를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. Fukuyama Factory 및 ATSA Factory에서 우리는 제품 검사 데이터 처리 (LIMS : 실험실 정보 관리 시스템)의 인적 개입을 줄이는 시스템을 도입하고 있으며, 이는 자동 검사와 같은 더킹 카지노 사기를 방지하는 데 기여하고 데이터 무결성을 향상시키는 것을 목표로합니다.
우리는 계속 개선을 추구하고 고객과 사회가 신뢰하는 더킹 카지노 보증 시스템을 만들기위한 것입니다.
제약 정보 센터는 전용 통행료 숫자를 통해 항암제,자가 면역 질환 치료 약물 및 혈관 내 색전증 물질을 포함한 의료 약물 및 의료 기기와 관련된 환자 및 의료 전문가로부터 다양한 문의를받습니다. 2023 년에 전화 및 기타 수단을 통한 문의 수는 18,153 명입니다. 이 센터 의학 컨설턴트는 고객에게 모든 제품을 더 나은 제품으로 만들기 위해 각 조사에 즉시 정확하고 정중하게 응답하기 위해 노력합니다. 우리는 또한 우리의 답변이 고객의 기대를 충족시키고 매일 개선하기 위해 노력하는 설문 조사를 수행합니다.
우리는 의료 시설을 방문하여 환자에게 유용한 정보를 제공하기 위해 의료 시설을 방문하기 위해 노력하고 있으며 회사의 책임 부서에 고객 요청과 의견을보고하고 제안합니다. 약물 정보 센터는 슬로건으로 더 나은 의료 서비스를 제공하는 데 기여할 것입니다.
회사 외부의 문의 수의 트렌드
문의 내용 분류 (2023)
고객에게 고더킹 카지노 제품과 서비스를 제공하기 위해서는 정기적 인 조사 및 감사를 통해 더킹 카지노을 보장하고 더킹 카지노 개선 활동을 계속 홍보하는 것이 비즈니스 파트너와 협력하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Nippon Kayaku의 비즈니스 파트너 산업은 비즈니스 부서마다 다르기 때문에 각 부서는 더킹 카지노 보증 개념과 Nippon Kayaku의 더킹 카지노 보증 요청을 요약 한 더킹 카지노 매뉴얼을 작성하고 모든 비즈니스 파트너에게 배포합니다.
또한 조달 및 더킹 카지노 부서는 조달 제품의 유형 및 중요성에 따라 적절한 빈도로 조달 비즈니스 파트너를 감사하기 위해 협력합니다. 감사 중에 발견 된 문제와 관련하여, 우리는 문제의 효과를 확인할 수있을 때까지 고객의 활동에 따라 조달 된 제품의 더킹 카지노을 보장하기 위해 노력합니다.
Agro Division은 국내 및 국제 제조 계약 회사를 정기적으로 감사하고 자세한 정보를 교환함으로써 계약 된 제품의 더킹 카지노을 유지하고 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 감사는 더킹 카지노 보증 부서 및 기술 부서와 협력하여 수행되며 연구 부서는 필요할 때 협력합니다. 우리는 법률 및 규정 준수, 더킹 카지노 보증 시스템, 더킹 카지노 관리 및 제조 공정 상태 등에 관한 제조 계약 설문지를 기반으로 설문 조사를 실시하고 자부심이 낮은 자존성이 낮은 품목을 사전에 확인하고 가능한 한 현장에서 확인합니다. 또한, 과거에 이상이나 비준수가있는 제조 계약자의 재발을 방지하기 위해 충분한 조치가 취해졌으며, 유사한 이상이 발생하는 것을 막기 위해 다른 계약자에게 수평으로 일하고 있습니다. 감사에서 노력이 충분하지 않다고 판단하면 "권장 요청"을 발행하고 즉시 수정 조치를 취합니다. 우리는 제품 더킹 카지노과 고객 만족도를 향상시키기 위해 노력하며 식량 공급을 지원하고 지속 가능한 농업 개발에 기여할 것입니다.
더킹 카지노 관리 프로모션 부서는 더킹 카지노 보증 및 더킹 카지노 개선 활동에 필요한 문제를 명확히하는 회사 비전입니다Kayaku Spirit를 중심으로 한 "더킹 카지노 만다라토"로 통합했으며, 계획된 더킹 카지노 교육은 이에 따라 수행됩니다.
"더킹 카지노 만다 라토"는 부분으로 더 나뉘어져 테이블의 문제를 해결하고 그것이 무엇인지 깨닫는 데 필요한 지식과 기술을 정의합니다. 각 비즈니스 영역 및 공장 직원의 연구 및 개발자가 과정을 효율적이고 효과적으로 수강 할 수 있도록하기 위해, 우리는 또한 온라인 및 오프라인 교육을 사용하여 웹 회의 시스템을 사용하여 학생들이 이동하는 것을 방지하거나 강사가 각 비즈니스 위치에 파견되는 하이브리드 방법을 사용하여 여러 비즈니스에 동시에 배포하는 등 다양한 교육 방법을 사용했습니다. 또한 교육 및 훈련 후 설문 조사가 수행되고 코스 내용의 더킹 카지노과 수량에 대한 피드백이 제공되어 추가 개선이 이루어집니다.
또한 E-Learning은 내부 더킹 카지노 교육 교과서 인 "Everyone 's Quality Control"을 기반으로 모든 임원 및 직원에게 더킹 카지노 교육을 제공하는 기본 지식 및 더킹 카지노 관리 구현에 대한 기타 정보를 제공합니다. 코스 참여율은 여전히 높으며 2019-2022의 평균 코스 참여율은 97%입니다. 각 직원은 더킹 카지노 인식을 향상시키기 위해 매일 열심히 노력하고 있습니다.
2023 년 회계 연도에, 더킹 카지노 교육은 신입 사원 등의 "모든 사람의 더킹 카지노 관리"등 (경력 모집 및 비 훈련 학생에 대한 재 분무 포함)을 기반으로 전자 학습을 통해 수행되었습니다. 평균 출석률은 99%였습니다.
| 훈련 이름 | 메인 컨텐츠 | 메인 대상 | 구현 기간 | 토너먼트 형식 | 구현 수 | 평균 출석률 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 모든 사람의 더킹 카지노 관리 | 더킹 카지노 관리, 더킹 카지노 표준 및 검사 표준, 문제가 발생할 때의 응답 등의 기본 지식 | 주로 신입 사원 (경력 고용 및 비 훈련 학생의 재분배 포함) | 2023 년 7 월 ~ 2024 년 3 월 | eLearning | 20 Times | 99% |
| 모든 사람의 더킹 카지노 관리 | 더킹 카지노 관리, 더킹 카지노 표준 및 검사 표준, 문제가 발생할 때의 응답 등의 기본 지식 | 모든 임원 및 직원 | 2019-2022 | eLearning | 20 Times | 97% |
Nippon Kayaku Group은 더킹 카지노 프로세스 이상 및 고객 불만의 원인을 탐색하고 개인이 아니라 재발을 효과적으로 방지하기 위해 "왜 분석 이유"라는 방법을 채택했지만 모든 직장은 적절한 조치를 생각하고 개발하기 위해 함께 모입니다. 2014 년에 "왜 분석 이유"를보다 적극적으로 사용하기 위해, 우리는 각 공장에서 홍보 팀을 구성하여 "왜 분석 매뉴얼"을 만들어 각 직장에 "왜 분석가"의 스프레드를 촉진합니다. 현재이 회사는 판을 반복적으로 개정했으며 해외 그룹 회사에 교육을 제공하는 데 사용되는 외국어 버전을 만들어 국내 및 국제 직장에서 개선 활동을 자극하는 데 도움이됩니다.
