R&D 정책·
R&D 전략 다낭 크라운 카지노

타겟 4 분야(모빌리티、환경 에너지、전자、생명 과학)에서、사업 부문과 협력하여 기존 조직의 벽을 넘어、신사업·신제품을 창출,원하는 모습의 실현에 기여。

상석 집행 임원
기술 총괄 관장
카토 야스히토

전사적인 다낭 크라운 카지노 개발로、지속 가능한 사회 실현에 기여하는 목표 4개 분야를 정함、기존 사업을 발전·심화시키는 동시에 새로운 지식을 탐색하는 소위、'양손잡이 경영' 실현을 목표로 합니다。구체책으로、마켓 정보나 경쟁사의 지적 재산 정보 등을 분석·해석하는 IP랜드스케이프 활동을 실시、스타트업 및 아카데미아와의 개방형 혁신을 적극적으로 실시하여 경쟁 우위를 확보하기 위해 노력하고 있습니다。

그 중에서 '신사업·신제품 창출'을 목적으로 하는 M-CFT1 팀으로서、

  1. 기존 사업을 포함한 전사의 R&D 활동 진행 상황 확인
  2. 새로운 사업을 창출하는 다낭 크라운 카지노 활동을 강력하게 실행
  3. 일본화약 그룹 같은 다낭 크라운 카지노개발 체제 구축

상기 3개 항목을 목표로 활동하고 있습니다.

또、전사 DX를 추진하는 M-CFT 3 팀과 협력、다낭 크라운 카지노 개발의 고도화·효율화를 목표로 한 다낭 크라운 카지노 DX를 실현하기 위해、다낭 크라운 카지노소의 IT 인프라 정비 및 전자 실험 노트 도입、AI · MI를 활용하는 체제 구축도 진행 중입니다。

M-CFT 1 팀을 핵심으로、'양손잡이 경영'을 실현하는 '밸런스드 다낭 크라운 카지노개발활동' 실시하기、다낭 크라운 카지노개발본부와 각 사업본부가 일체가 된 전사다낭 크라운 카지노개발활동을 진행하겠습니다。

R&D 정책

다낭 크라운 카지노개발의 '원하는 모습'

다낭 크라운 카지노개발로
새로운 사업과 신제품 창출
기업 가치 향상

R&D 활동을 통해
신사업·신제품을 창출,
기업 가치를 높이는 것이 R&D 부문의 역할。
기업 가치를 창출하고 개선할 수 있는
'다낭 크라운 카지노 개발 부서'
원하고 싶습니다

기존 핵심 사업 확대
신규 사업 개척동시 실행
계속적으로 기업 가치 향상
다낭 크라운 카지노 및 개발 활동

다낭 크라운 카지노

'양손잡이 경영'
실천하는 다낭 크라운 카지노개발

R&D 전략

양손의 경영을 실천하는 다낭 크라운 카지노 개발

  • 코어 사업 강화다낭 크라운 카지노개발 및신규 사업 창출다낭 크라운 카지노 및 개발에 균형있게 입력을 계속
  • 신규 사업 타겟 4분야에서 신규 사업을 창조하고 성장을 측정

마케팅 기반 테마 선택

  • 마케팅 활동 및 IP 랜드스케이프를 기반으로 R&D 영역을 설정、
    '암메트 필요+시즈'에 의한 테마 선택과 기획화
    '사회 문제 해결'에 기여할 수 있는 테마 선택

오픈 혁신의 적극적인 활용

  • 스타트업이나 아카데미아 등 사외와의 교류에 의해 외부 기술을 적극적으로 도입、이용。
    특히 높은 기술력스타트업 벤처제목 및 협력
  • 기술뿐만 아니라、인적 자원을 포함하여 필요한 것은 외부에서 가져오기

다낭 크라운 카지노개발

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