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Nippon Kayaku Group은 기업 비전입니다Kayaku Spirit를 실현하기 위해, 우리는 주주와 투자자에게시기 적절하고 공정한 정보 공개를 인식하고 체크 기능 강화를 통해 경영진의 투명성을 보장하는 것이 중요한 문제입니다.
우리는 감사 시스템에 따른 카지노 게임 사이트 협의회 시스템 및 기업 거버넌스에 따른 의사 결정은 관리 기능을 효과적으로 구현할 수있는 시스템이며, 우리는 중요한 관리 문제로서 기업 지배 구조의 확장 및 강화를 계속 해결할 것입니다.
우리는 감사 시스템을 사용하는 회사입니다. 또한 비즈니스 환경의 변화에 신속하게 대응하고 유연한 비즈니스 실행을 수행하기 위해 "임원 시스템"을 도입하고 경영진의 "의사 결정 및 감독 기능"및 "비즈니스 경영진 기능"의 역할을 명확하게 분리하여 각 기능을 강화하여 비즈니스 운영의 적절한 의사 결정 및 신속한 실행을 보장합니다.
| 엔진 디자인 모드 | 카지노 게임 사이트 이사 및 감사인 (오디오 감독위원회) |
|---|---|
| 카지노 게임 사이트 수 (포함, 외부 카지노 게임 사이트 수) | 10 명 (4 명) *외부 감독 중 하나는 여성입니다 |
| 감사 및 감독위원회 구성원 수 (감사 및 감독 카지노 게임 사이트 회원 수 포함) | 5 명 (3 명) |
| 카지노 게임 사이트 회장 | 의장※ |
| 카지노 게임 사이트 기간 | 1 년 |
| 임원 시스템 고용 | 有 |
| 카지노 게임 사이트의 가변 자문위원회 | 지명 및 보수 자문위원회 |
| 회계 감사관 | Ey Shinnihon LLC |
| 年 | 주요 이니셔티브 |
|---|---|
| 2001 | 한 명의 외국인 카지노 게임 사이트 임명 (2003 년 8 월까지) |
| 2005 | 기업 지배 구조 개혁과 함께 임원 시스템 소개 |
| 집행 퇴직 혜택 시스템의 폐지 | |
| 경영진을위한 통합 성능-연결 보너스 시스템 소개 | |
| 2013 | 1 외부 감독이 임명되었습니다 |
| 2016 | 두 명의 외부 카지노 게임 사이트 임명 |
| 2017 | 카지노 게임 사이트 효율성 평가 |
| 2020 | 지명 및 보수 자문위원회 설립 |
| 외부 카지노 게임 사이트의 3 분의 1 (3 명의 후보자)을 가진 보드의 구성 | |
| 기본 기본 기업 거버넌스 정책 확립 | |
| 2021 | 임원 보상 시스템 변경 |
| 경영진을위한 전송이 제한된 주식 보상 시스템 소개 | |
| 한 여성 감사원 임명 | |
| 2023 | 한 여성 임원 임명 |
| 4 외부 카지노 게임 사이트, 1 명의 여성 외부 감독이 임명되었습니다 | |
| 한 여성 영구 감사원 임명 | |
| 직원 주식 보유 협회를 사용하여 제한된 주식 인센티브 시스템 소개 | |
| 2024 | 회사 감사원 카지노 게임 사이트는 효율성 평가를 구현합니다 |
| 두 명의 여성 임원 임명 |
비즈니스 결정을 즉시 결정하기 위해, 이사 수는 10 명 이하이며, 우리는 법률 및 규정 및 설립 조항에 따라 카지노 게임 사이트의 규정을 기반으로 비즈니스 실행과 관련된 중요한 문제에 관한 결정을 내리고, 우리는 감독 기능을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
| 의장 | 사장 겸 CEO | |
|---|---|---|
| 사람 수 | 10 명 | 카지노 게임 사이트는 외부 이사의 3 분의 1 이상으로 구성됩니다. |
| 이벤트 빈도 | 한 달에 한 번 목적 | 필요한 경우 특별 카지노 게임 사이트 회의가 개최됩니다. |
| 카지노 게임 사이트 기간 | 1 년 | 카지노 게임 사이트의 관리 책임과 그 역할을 명확히하기 위해 사무실 기간은 1 년에 설정되었습니다. |
| 남성 | 여성 | Total | |
|---|---|---|---|
| 사내 | 6 | 0 | 6 |
| 외부인 | 3 | 1 | 4 |
| Total | 9 | 1 | 10 |
비즈니스 전략, 사업 계획, 재무 전략, 재무 결과 및 인사 관련, 비즈니스 도메인 전략 및 중요한 회사 전체 문제에 대한 노력 및 진보에 중점을 둔 심의
우리 회사의 감사원은 5 명의 회원으로 구성되어 있으며 (2 명은 풀 타임 감사, 3 명은 외부 감사인), 감사원 의장은 영구 감사관입니다.
감사 정책, 감사 방법, 감사 계획 및 업무 부서에 따라 기간 초기에 감사인 간의 감사인 간의 모든 감사는 카지노 게임 사이트 회의, 기타 중요한 회의, 비즈니스 문서를보고, 독립적 인 관점에서 이사의 의무 수행을 모니터링하고 감독합니다.
전임 감사인은 경영 회의와 같은 중요한 회의에 참석하고 주요 부서, 비즈니스 및 그룹 자회사와의 검사, 청문회 및 중요한 문서에 액세스하여 이사 및 임원의 비즈니스 상황을 감사합니다. 파트 타임 감사인은 감사 및 감독 카지노 게임 사이트 회의에 참석하여 이러한 감사 상태에 대한 보고서를 받고, 라운드 도어 검사 중에 동반, 내부 감사 부서의 감사 부서와의 정보 교환 회의에 참석하는 것과 같은 필요한 의견을 표명하고 필요한 의견을 표명하면서 필요한 의견을 표명합니다.
| 사내 (풀 타임) | 2 |
|---|---|
| 외부인 | 3 |
이사의 지명 및 보수 등과 관련된 절차의 공정성, 투명성 및 객관성을 강화하기 위해 기업 지배 구조를 더욱 강화하기 위해 카지노 게임 사이트는 3 명 이상의 이사 (대다수의 카지노 게임 사이트)로 구성되어 있으며, 카지노 게임 사이트의 카지노 게임 사이트에서 상담 할 때, 카지노 게임 사이트의 선거 및 대상이 될 것입니다. 대표 이사의 선발 및 해고, 이사 및 감사의 보수 (보수 구조 등) 및 카지노 게임 사이트가 필요하다고 간주되는 기타 문제, 카지노 게임 사이트에 보고서를 작성합니다.
| 의장 | 사장 겸 CEO | 회장은 카지노 게임 사이트에서 결의에 의해 선정됩니다 |
|---|---|---|
| 사람 수 | 6 사람 | 44 외부 카지노 게임 사이트, 2 명의 내부 카지노 게임 사이트 |
인적 자원 규정, 임원 보수, 임원, 인적 자본 관리
카지노 게임 사이트가 임명 한 회사의 집행을 담당하는 임원 (최대 30 명)으로 구성되며 카지노 게임 사이트와 대통령이 맡은 사업의 실행 상태에 대해보고하며, 다른 필요한 문제를보고합니다. 또한, 4 명의 외부 이사와 5 명의 감사인이 관찰자로 참석했습니다.
| 남성 | 여성 | Total |
|---|---|---|
| 25 | 2 | 27 |
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| 카지노 게임 사이트 가능성 중요한 문제 |
AIM for SDGS |
행동 계획 | 키 지표 (KPI) | 2025 성취 목표 |
업적 | 2023 이니셔티브 관련 주제 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | ||||||
| 기업 거버넌스 강화 |  |
|
카지노 게임 사이트가 실시한 효율성 평가 수 | 1 시간/년 | 1 시간 | 1 시간 |
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| 감사 부서가 수행 한 내부 비즈니스 감사 수 | 60 Times/4 년 | 22 Times | 17 Times | ||||
매년, 우리는 카지노 게임 사이트의 효과 평가 조사를 수행하여 현재 상황을 이해하고, 문제를 식별하고, 행동 계획을 공식화하며, 개선주기를 구현합니다.
| 2023 년에 시행 된 노력 |
|---|
| 핵심 인적 자원의 다양성 보장, 인적 자원 개발 정책 및 내부 환경 개발 정책 인적 자원 개발 정책과 내부 환경 개선 정책을 구성했습니다. |
| 카지노 게임 사이트의 관리 전략에 대한 토론을 더욱 강화하기위한 응답 IT 도구를 적극적으로 사용하여 카지노 게임 사이트의 각 구성원은 제안서에 대한 설명 자료를 신속하고 적절하게 제공합니다. |
| 평가 결과 및 향후 이니셔티브 |
| 2023 년의 분석 및 평가에서, 현재 행동 계획에서 구현 된 다양한 개선은 현재 비교적 개선 된 평가 결과를 보았습니다. 전반적으로, 카지노 게임 사이트는 그 역할과 책임을 효과적으로 이행한다는 것이 확인되었습니다. 그러나 카지노 게임 사이트는 2023 년 3 월 인적 자본 관리에 관한 토론에 관한 인적 자원 개발 정책과 내부 환경 개선 정책을 공식화했지만 그 결과는 인적 자본 관리에 관한 논의를 계속 심화시켜야한다는 것을 보여 주었다. |
| 미래의 과제 |
| ① 핵심 인적 자원, 인적 자원 개발 정책 및 내부 환경 개선 정책의 다양성 보장을 포함하여 인적 자본 정책의 토론과 감독을 강화합니다. |
| ② 비즈니스 포트폴리오 전략 및 측정에 대한 토론을 향상시키고 PBR 향상에 중점을 둔 모니터링 |
2006 년 8 월 30 일에 개최 된 149 번째 일반 주주 총회 에서이 회사는 고정 보상 한도가 연간 3 억 3 천만 엔이며 보너스 한도는 연간 2 억 안에 달합니다. 정규 주주 회의가 끝날 무렵, 카지노 게임 사이트 수는 8 명 (그 중 카지노 게임 사이트는 제로)이었다. 또한, 2021 년 6 월 25 일에 개최 된 164 번째 일반 주주 총회에서,이 결의안은 자격을 갖춘 카지노 게임 사이트에게 제한된 양도 주식에 대한 보상으로 제공되는 총 금전적 보상 청구 금액이 이전 보상이 카지노 게임 사이트의 금액과 마찬가지로 연간 1 억이 미만으로 설정 될 것이라고 결론 지었다. 정규 주주 회의가 끝날 무렵, 카지노 게임 사이트 수는 9 명 (그 중 3 명의 외부 카지노 게임 사이트)이었다.
Audior Supervisory Board 회원 보상은 2006 년 8 월 30 일에 개최 된 149 번째 일반 주주 총회에서 연간 9 천만 엔 이내에 결정되었습니다. 정기 총괄 주주 회의가 마감 될 당시 감사 자의 수는 5 명이었습니다.
의사 결정 과정에서 이사의 보수 및 투명성과 관련된 사안의 적절성을 보장하기 위해 회사는 2021 년 6 월 25 일에 개최 된 카지노 게임 사이트에서 개최 된 카지노 게임 사이트에서 개최 된 카지노 게임 사이트에서 개최 된 카지노 게임 사이트 (이하 "결정 정책"이라고 함)를 확립했으며, 이의 제도 및 송금위원회의 고문을 고려하여 결정 정책 ( "결정 정책"으로 언급 됨)을 확립했습니다. 카지노 게임 사이트의 상담에 응답하여.
카지노 게임 사이트의 보상은 회사 비전입니다Kayaku Spirit를 실현하기 위해, 우리는 기업 가치를 지속적으로 개선하고 주주들과의 가치를 높이기위한 인센티브 역할을 할 것이며, 우수한 인적 자원을 확보하는 관점에서 경쟁력있는 보상 시스템이 될 것입니다. 특히, 카지노 게임 사이트의 보수는 기본 보수 및 인센티브 보수 (성과 연결 보너스 및 주식 보수)로 구성됩니다. 또한, 자신의 책임에 비추어 비즈니스 실행과 무관 한 외부 카지노 게임 사이트에 대한 보수는 기본 보수로 제한됩니다.
집행 카지노 게임 사이트의 기본 보상 금액은 대표 권리와 담당 의무가 있는지 여부와 같은 각 목표 요소에 대한 표준 금액의 총 금액에 의해 결정됩니다.
전무 카지노 게임 사이트 유형에 의한 보수 비율은 일반적으로 기본 보수 (60%) 및 인센티브 보수 (40%)를 기반으로하며 직책, 책임 등을 기준으로 결정됩니다.
개별 보상 내용 등의 내용을 결정할 때 이사의 경우 지명 및 보수 자문위원회는 원래 초안에 관한 결정 정책과의 일관성과 같은 다각적 인 고려 사항을 수행 한 다음 카지노 게임 사이트 카지노 게임 사이트에보고하고 카지노 게임 사이트가 지명 및 류어 자문위원회를 기준으로 보고서를 작성하고 결정합니다.
카지노 게임 사이트의 의무 감사의 책임을 고려할 때 감사인에 대한 보상은 고정 보상으로 제한되며 각 감사인에 대한 보상 금액은 연간 보수 한도 내에 있으며 감사인의 논의에 의해 결정됩니다.
개별 집행 카지노 게임 사이트에 대한 수입 연결 보너스는 연간 계획 성취도 운영 이익의 연간 계획 성취율, 지난 3 년간 통합 운영 이익의 평균 증가 또는 감소율 및 중기 사업 계획KV25에 대한 순이익 마진 (ROE) 목표 가치 달성 수준에 따라,이 부서의 성과, 중기 직 이 성능 지표를 선택한 이유는 통합 운영 이익의 단기 성과 개선에 대한 인식을 높이고 8% 이상의 ROE를 달성하기 때문입니다.KV25회사의 카지노 게임 사이트 가능한 관리 관행에 대한 인식을 높입니다.
주주들과 가치를 공유하고 중기에서 장기적으로 기업 가치와 주주 가치를 개선하기 위해 기여하고자합니다. 집행 카지노 게임 사이트는 고정 된 전송 제한 주식과 함께 특정 전송 제한 주식으로 특정 기간에 매년 부여됩니다. 주식 보상과 동등한 금전적 보수 청구 및 수여 된 주식 수는 직책, 책임, 주가 등에 따라 결정됩니다.
회사는 순 투자 목적으로 보유한 투자 주식이어야하며, 주식과 관련된 주식 또는 배당금의 가치 변경으로 인한 수익성이있는 주식은 순 투자 목적 이외의 목적을 위해 의도 된 투자 주식입니다.
회사는 회사의 중간적 인 기업 가치를 향상시키는 관점에서 비즈니스 파트너와의 관계를 유지하고 강화하기 위해 정책 보유를 보유하고 있습니다.
매년, 카지노 게임 사이트는 중기에서 장기적으로 기업 가치가 증가한다는 관점에서 개별 정책 소유를 조사하고 시장에 미치는 영향을 고려하여 계속 유지해야 할 불필요한 정책 소유를 판매합니다.
Nippon Kayaku Group은 비즈니스 파트너와 사실상의 관계를 유지하고 강화하기 위해 정책 보유를 보유하여 중기에서 장기적으로 기업 가치를 개선하는 관점을 취할 것입니다. 매년 개별 정책 소유는 카지노 게임 사이트가 중기에서 장기적으로 기업 가치가 증가한다는 관점에서 검토되며, 계속 보유 할 수있는 정책 보유는 시장에 미치는 영향을 고려하면서 판매 될 필요가 없습니다.
2023 회계 연도 말 정책에서 보유한 주식의 순자산 비율은 13.6%로 2022 회계 연도 말에 비해 4.2 점 증가.
